大家在经营一家网上店铺的时候，往往一个人是没有精力的，大家都需要一个团队帮助自己来运营店铺，尤其是店铺，做得越来越大的时候。那么lazada开店团队如何分配人员?

lazada开店团队如何分配人员?

还是那句话，工欲善其事必先利其器。如果要做好lazada不是想做就能做好的，需要自己的硬性条件达标才能去做，这就是需要利“器”那么我们的“器”是什么呢?

主要分为一下几点：

1、企业+品牌：

企业是做速卖通必须具备的资质，可以自己注册一个营业执照(有限公司)，千万别寄希望于朋友的公司或者其他熟人的公司，因为现在lazada提现必须经过企业支付宝或者企业法人支付宝，现在直接提现到银行卡很多银行不受理。这里面的风险不用说大家应该懂的，毕竟生意就是生意，交情是交情，这么做是把风险降到最低。

关于品牌：现在lazada要求全面品牌化，品牌(商标)是第二个必备条件。商标可以授权或者自己注册，如果是授权的话可以找工厂直接授权。如果是需要注册的话，可以根据自己的要求来，一般国内商标注册需要6个月左右，费用900左右，也可以注册美国商标，费用3000左右，一个星期可以拿到商标受理通知书(TM标)，可以直接入驻。

2、产品：

这个是跨境电商的核心中的核心，电商虽然重点是流量和曝光，但是最终拼的还是产品。这个是最基础的东西，也是最重要的东西。如果你是工厂，除了工厂原有的产品之外，更应该把握市场变化，不断推出满足消费者需求的产品。如果是贸易商或者个人，那就需要你有极其敏感的市场敏感度和供应链整合能力，供应链是贸易商的核心中的核心。

3、人员的问题：

如果说产品是做跨境电商成功的必备条件的话，那人才就是充分条件了。跨境电商在国内算是起步阶段，真正的跨境电商人才还是集中在杭州、义乌、深圳、广州等几个电商发展最活跃的城市，但是更多的高手基本都在大公司或者自己创业去了，所以很多企业发现招速卖通运营人员很稀缺，为此速卖通官方平台设置了服务市场，专门为很多企业初步拓展lazada跨境电商，提供lazada一站式代运营服务，带着一起做，快速拓展速卖通市场。

简单的做一个总结，如果你要去做lazada的话，那需要具备合适的产品+专业的人才，这两个条件是必须具备的，如果具备了这两个条件，再有小马过河的精神，不断地摸索、不怕失败、不怕挫折，肯定能在跨境市场取得成功。

大家在经营一家店铺的时候，尤其是跨境电商平台，运营店铺、推广商品以及货源的渠道来源都需要大家注意。同时还有最重要的客户行业，所以一个团队的重要性就体现在这儿。

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